极客时间乔新亮的CTO成长复盘【HTML+PDF+MP3】
内容简介
PS:其实我一直不太喜欢这种课，我一直纳闷千万CTO为什么要来讲课？
你将获得
一场与 CTO 同频率的认知升级
技术人成长的“弯路”标注与避坑指南
一把手的团队建设经验和思考模式
从程序员到 CTO 的 25 个关键节点
讲师介绍
乔新亮，彩食鲜副总裁兼 CTO、TGO 鲲鹏会荣誉导师，前环球易购 CTO、苏宁科技集团副总裁；IBM 认证架构师、全球技术学院成员、GITC 全球互联网技术大会主席团成员、多站 GTLC 全球技术领导力峰会「全场最受欢迎讲师」；南京互联网协会副会长、江苏省信息化协会副会长；微信公众号「乔新亮」作者。
18 年 IT 行业架构设计、研发管理和运营经验，全程参与了苏宁的数字化转型之路，亲历苏宁技术部门人数从 1,000 + 增长到 10,000+ ，并负责此过程中的团队搭建，全面负责技术团队的产品管理、技术管理、项目管理。加入苏宁之前，在 IBM GBS 历任咨询经理、高级咨询经理、副合伙人，主要负责架构咨询、设计、实施落地工作。
课程介绍
从程序员到 CTO，亟待提升的不单是技术能力，还有管理能力、认知水平及各方面综合储备。我们很容易获得其中某一维度的零散教学，但很难获得全局性的、系统的框架思维。
更关键的是，我们常从大量包装过度、充斥着“成功者叙述模式”的书籍中汲取“营养”，又在落地阶段遇见巨大阻力，情理之中，但令人茫然失措。
这一切看起来似乎无解。
当我们邀请彩食鲜副总裁兼 CTO 乔新亮老师参与创作这档专栏时，一系列根植于他 18 年从业经历的成长复盘逐渐浮出水面，它高度凝练，涵盖认知、管理、技术三大方面。
每一篇复盘，由核心问题、经历复述、经验提炼、后续实践等几类关键元素组成，不发明任何基于理论、玄之又玄的管理学名词和操作模式，一切输出皆脱胎于实践总结。
其中部分是成功经验，部分是失败经验，有些甚至脱胎于乔新亮老师身患重度抑郁症时期的心路历程，非常可贵。作为多家公司 CTO、前苏宁科技集团副总裁、前 IBM GBS 副合伙人，乔新亮老师善于指导新人成长，其诚恳、100% 透明的分享曾在 GTLC 全球技术领导力峰会打动上千人次的技术管理者。
我们相信，这一复盘总结不是成为 CTO 的“懒人捷径”和“全能银弹”，但一定是助你高速成长的良好开始。
资源目录
/乔新亮的CTO成长复盘[HTML+PDF+MP3]（完结） [315.6M]
1、开篇词 (1讲) [20.1M]
开篇词丨削弱运气的价值.html [4M]
开篇词丨削弱运气的价值.m4a [13.9M]
开篇词丨削弱运气的价值.pdf [2.2M]
2、对个人认知的复盘 (6讲) [112M]
01丨职业生涯发展规划：每五年登上一个新台阶.html [4.6M]
01丨职业生涯发展规划：每五年登上一个新台阶.m4a [13.7M]
01丨职业生涯发展规划：每五年登上一个新台阶.pdf [2.5M]
02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系？.html [2.5M]
02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系？.m4a [16M]
02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系？.pdf [1.9M]
03丨 看透本质：研发出了生产事故，到底要不要罚钱？.html [2.6M]
03丨 看透本质：研发出了生产事故，到底要不要罚钱？.m4a [11.7M]
03丨 看透本质：研发出了生产事故，到底要不要罚钱？.pdf [2.1M]
加餐（二）丨 工作遇到不懂的问题：何时可以求助，如何正确提问？.html [3.4M]
加餐（二）丨 工作遇到不懂的问题：何时可以求助，如何正确提问？.m4a [12.3M]
加餐（二）丨 工作遇到不懂的问题：何时可以求助，如何正确提问？.pdf [2.2M]
加餐（三） 选择决定上限，努力决定下限.html [3.3M]
加餐（三） 选择决定上限，努力决定下限.m4a [12.8M]
加餐（三）丨 选择决定上限，努力决定下限.pdf [2M]
加餐（一） 大学毕业，我要不要留在一线城市互联网公司？.html [3.7M]
加餐（一） 大学毕业，我要不要留在一线城市互联网公司？.m4a [12.3M]
加餐（一）丨 大学毕业，我要不要留在一线城市互联网公司？.pdf [2.3M]
3、对管理工作的复盘 (10讲) [119.6M]
07丨 管理者最重要的三个任务（一）：组织调整到位.html [6.7M]
07丨 管理者最重要的三个任务（一）：组织调整到位.m4a [22M]
07丨 管理者最重要的三个任务（一）：组织调整到位.pdf [3.9M]
08丨 管理者最重要的三个任务（二）：加强组织协同效率.html [5.2M]
08丨 管理者最重要的三个任务（二）：加强组织协同效率.m4a [17M]
08丨 管理者最重要的三个任务（二）：加强组织协同效率.pdf [3.1M]
09丨 管理者最重要的三个任务（三）：激发团队活力.html [3.3M]
09丨 管理者最重要的三个任务（三）：激发团队活力.m4a [19.4M]
09丨 管理者最重要的三个任务（三）：激发团队活力.pdf [2M]
10-管理的人性哲学：金刚之怒，菩萨慈悲_For_group_share.html [51.5K]
10-管理的人性哲学：金刚之怒，菩萨慈悲_For_group_share.mp3 [5.3M]
10-管理的人性哲学：金刚之怒，菩萨慈悲_For_group_share.pdf [245.8K]
11-全局思维和持续完善体系的建立，让团队持续成长_For_group_share.html [46.6K]
11-全局思维和持续完善体系的建立，让团队持续成长_For_group_share.mp3 [4.3M]
11-全局思维和持续完善体系的建立，让团队持续成长_For_group_share.pdf [249.4K]
12-管理战略上的聚焦和放弃：有舍才有得_For_group_share.html [36.1K]
12-管理战略上的聚焦和放弃：有舍才有得_For_group_share.mp3 [4.9M]
12-管理战略上的聚焦和放弃：有舍才有得_For_group_share.pdf [207.2K]
13-风险管理：世界是脆弱的，持续管理风险非常重要_For_group_share.html [41K]
13-风险管理：世界是脆弱的，持续管理风险非常重要_For_group_share.mp3 [6M]
13-风险管理：世界是脆弱的，持续管理风险非常重要_For_group_share.pdf [248.6K]
14-需求做不完，应该怎么办？（初中级管理者篇）_For_group_share.html [47K]
14-需求做不完，应该怎么办？（初中级管理者篇）_For_group_share.mp3 [5.2M]
14-需求做不完，应该怎么办？（初中级管理者篇）_For_group_share.pdf [261.9K]
15-需求做不完，应该怎么办？（高级管理者篇）_For_group_share.html [32.7K]
15-需求做不完，应该怎么办？（高级管理者篇）_For_group_share.mp3 [3.7M]
15-需求做不完，应该怎么办？（高级管理者篇）_For_group_share.pdf [206.8K]
加餐（一）-如何通过演讲分享，打造自己的影响力？_For_group_share.html [39K]
加餐（一）-如何通过演讲分享，打造自己的影响力？_For_group_share.mp3 [5.5M]
加餐（一）-如何通过演讲分享，打造自己的影响力？_For_group_share.pdf [228.3K]
4、对专业成长的复盘 (10讲) [59.3M]
17-架构决策，是技术管理者最重要的能力_For_group_share.html [41.4K]
17-架构决策，是技术管理者最重要的能力_For_group_share.mp3 [6.4M]
17-架构决策，是技术管理者最重要的能力_For_group_share.pdf [410.8K]
18-架构设计，专业分工和协作精神的体现_For_group_share.html [36.7K]
18-架构设计，专业分工和协作精神的体现_For_group_share.mp3 [5.9M]
18-架构设计，专业分工和协作精神的体现_For_group_share.pdf [230.7K]
19-产品思维，契约精神是基础，洞察人性才能成就卓越_For_group_share.html [51.8K]
19-产品思维，契约精神是基础，洞察人性才能成就卓越_For_group_share.mp3 [6.9M]
19-产品思维，契约精神是基础，洞察人性才能成就卓越_For_group_share.pdf [280.9K]
20-高可用设计，让产品没有后顾之忧_For_group_share.html [41.1K]
20-高可用设计，让产品没有后顾之忧_For_group_share.mp3 [5.4M]
20-高可用设计，让产品没有后顾之忧_For_group_share.pdf [257.2K]
21-高性能设计，一切都围绕着契约精神_For_group_share.html [35.3K]
21-高性能设计，一切都围绕着契约精神_For_group_share.mp3 [6.2M]
21-高性能设计，一切都围绕着契约精神_For_group_share.pdf [208.8K]
22-扩展性设计，看透业务的本质_For_group_share.html [41.7K]
22-扩展性设计，看透业务的本质_For_group_share.mp3 [6.4M]
22-扩展性设计，看透业务的本质_For_group_share.pdf [228.1K]
23-考虑限制，让自己的产品不入险地_For_group_share.html [45.6K]
23-考虑限制，让自己的产品不入险地_For_group_share.mp3 [5.9M]
23-考虑限制，让自己的产品不入险地_For_group_share.pdf [250.9K]
24-监控设计，让一切都有迹可循，尽在掌控_For_group_share.html [42K]
24-监控设计，让一切都有迹可循，尽在掌控_For_group_share.mp3 [4.8M]
24-监控设计，让一切都有迹可循，尽在掌控_For_group_share.pdf [237K]
25-异常设计，让错误无处遁形_For_group_share.html [40.2K]
25-异常设计，让错误无处遁形_For_group_share.mp3 [3.7M]
25-异常设计，让错误无处遁形_For_group_share.pdf [217.5K]
26-上云设计，融合云计算的未来_For_group_share.html [48.3K]
26-上云设计，融合云计算的未来_For_group_share.mp3 [4.8M]
26-上云设计，融合云计算的未来_For_group_share.pdf [257.3K]
5、结束语 (1讲) [4.6M]
结束语-做时间的朋友_For_group_share.html [35.8K]
结束语-做时间的朋友_For_group_share.mp3 [4.4M]
结束语-做时间的朋友_For_group_share.pdf [214.6K]
